Entrevista con Esteban Mirofsky [s01e06]

Esteban es productor de espectáculos y consultor en temas de gobierno Abierto. Fue Titular de primera Agencia de Innovación y Gobierno Abierto de Argentina, en Bahía Blanca. Asesor del municipio de Córdoba y de la Cámara de Diputados de Nación en materia de tecnología, innovación y gobierno abierto. Consultor de CIPPEC en el programa Usina de Ciudades Inteligentes.
Ideas:

  • Cuando Bahía Blanca lanzo su portal de datos ya existían publicaciónes de compras y el portal GastoPublicBahiense de un vecino de la ciudad
  • En 2012 Esteban miro los casos de Obama (desde 2009) y la plataforma Irekia del Pais Vasco
  • Bahía Blanca empezo publciando datos sensibles y críticos (ambientales, de compras, sueldos, etc)
  • Se comenzó con Junar porque muy rápido se pudo publicar datos con visualizaciones, formatos reutilizables y APIs
  • Se potenció el portal GastoPublicoBahiense entregando los datos que gestión anterior intentaba bloquear.
  • Esteban no trabajaría de nuevo dentro de un gobierno
  • Muchos gobiernos toman al Gobierno Abierto como a una oficina de marketing
  • La Ciudad de Bahía Blanca acompaño a la plataforma que permitía transparentar todos los gastos a los 135 municipios de Provincia de Buenos Aires pero ninguno de los otros gobiernos aprovecho la oportunidad.
  • Para generar impacto el foco es la participación ciudadana.
  • Hay que crear políticas de estado (a largo plazo) y no políticas de gobierno (gestión actual).
  • El Gobierno Abierto debe ser una política de estado con normas y leyes que acompañen. Hay que llegar al conceso de que este es el camino.
  • En Argentina no hay ciudades inteligentes y posiblemente no haya en latinoamerica. Tampoco hay muchas en el mundo.
  • Hay formas inteligentes de resolver las cosas y no en todas las ciudades es igual.
  • La inteligencia esta en el uso de la tecnología, en el uso de datos para tomar decidiones pero no hay una fórmula.
  • No hay mediciones del impacto que generan las políticas de Gobierno Abierto.
  • Hasta no hace mucho se medía la transparencia por la cantidad de datos liberados. Hay que ir mas allá y ver para que y que generan los datos liberados.
  • Hay que estandarizar los datos. Si hubiera estándares nacionales los datos serían comparables y mucho más interesantes.
  • Los 135 municipios de la Provincia de Buenos Aires usan el mismo software de administración de dinero pero no se aprovecha en publicar datos estandarizados.
  • Existen periodistas que usan los datos y construyen y otros que destruyen: 'Un periodista mediocre a veces hace más daño que un político corrupto'
  • La Nación Data hace trabajos interesantes para mirar
  • Hay que mirar a: Manuel Aristarán
  • Hay que mirar a: Javier Arteaga

Publicado con Parlarispa

Lista de episodios