BIMlevel

de Iván Guerra

Aprende BIM y Revit sólo escuchando

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105 Preguntas XXIII

por Iván Guerra

Eduardo

Muy buenas Iván. Un placer escribirte y saludarte. Lo primero felicitarte por tu trabajo. Ayudas muchísimo en el trabajo del día a día.

Me gustaría preguntarte sobre el modelado de rociadores, si recomiendas usar niveles o planos de trabajo, teniendo en cuenta que usando planos de trabajo se puede llenar el archivo de ellos volviéndose un lío a pesar de usar una nomenclatura muy definida , y por otro lado usar niveles puede ayudar mucho si ramales o colectores van a la misma cota, pero por un tema de coordinación está limitado crear nuevos niveles. Muchas gracias. Saludos

Respuesta
  • Lo importante es que no sean elementos por cara ni hospedados en falsos techos etc.
    • Pero veo que por tu pregunta eso ya lo tienes claro.
  • El usar niveles o planos de referencia para poder moverlos todos, dependerá del proyecto, como tu mismo dices cada uno tiene sus ventajas e inconvenientes.
  • A priori usaría niveles por lo que comentas de ramales y colectores.
    • Puedes crear un tipo de nivel distinto y ponerle otro nombre, otro símbolo y otro color para que no sea un problema de coordinación.
    • También puedes crear filtros de visibilidad con un parámetro que crees para niveles.
    • Y para exportaciones a IFC, en estos niveles auxiliares no marcamos el parámetro "Planta del edificio".
  • Si usas planos de referencia:
    • No puedes crear tipos ni parámetros, tampoco usar filtros, pero si puedes crear subcategorías.
    • Gestionar > Estilo de Objetos > Pestaña Objetos de anotación
    • Creas tantas como necesites y a cada una le puede poner un color y estilo de línea distinto.
    • En las propiedades de cada plano de referencia eliges la subcategoría que quieres.
    • Luego en cada vista, en VV puedes apagar y encender sólo las subcategorías que te interesen.
  • En en ambos casos puedes crear cajas de referencia y asociar niveles y/o planos de referencia a ellas, para tenerlos más ordenados y poder apagarlo todo de golpe, etc.
Héctor

Buenos días, Iván

En la empresa donde trabajo actualmente (una constructora-promotora), utilizamos Revit 2017 y acabamos de actualizar a Revit 2019. Por un tema de licencias, no está claro si vamos a seguir teniendo acceso a la versión 2017 durante mucho tiempo más, entonces me temo que inevitablemente tendremos que convertir todos los proyectos que llevamos en marcha (que son unos cuantos).

Me gustaría preguntarte si tienes algún consejo en particular, o qué aspectos hay que tener en cuenta según tu criterio para realizar esta transición; los archivos vinculados, si es mejor descargar todo y volver a vincular, qué pasa con las familias...

Muchas gracias y un saludo

Respuesta
  • https://ava.autodesk.com/modular/
  • Aunque sea más trabajo, la recomendación es actualizar de versión en versión, es decir: pasa cada archivo de 2017 a 2018, y luego de 2018 a 2019. Así minimizas los errores.
  • Recomendaciones:
    • Tener todas las versiones de Revit con las ultimas actualizaciones.
    • Haber hecho el mantenimiento a los modelos antes de pasarlos de versión.
    • Es mejor actualizar primero los archivos que son vínculos de otros, que los archivos que contienen muchos vínculos.
      • SI tuvieras muchos vínculos cruzados, sería interesante descargar (no hace falta eliminar) todos los vínculos de todos los modelos antes de actualizar.
      • Piensa que cada vez que actualizas un archivo, si tiene 3 vínculos, Revit actualizará también esos 3 archivos para poder mostrártelos en la nueva versión.
        • Tardaría mucho más y encima los vínculos no se guardan en la nueva versión, es algo temporal mientras abres el archivo que realmente estabas actualizando.
  • Otra opción si tienes muchos archivos que actualizar, es utilizar etransmit.
    • Ese plugin oficial de Revit pensado para preparar todos los archivos con sus vínculos, imágenes, cads.. de cara a una entrega.
    • Tiene una opción para actualizar los modelos.
      1. Abres Revit 2018 y sin abrir ningún archivo vas a la pestaña complementos y ejecutas etransmit.
      2. Puedes seleccionar una carpeta entera llena de modelos.
      3. Le dices donde loa quieres guardar.
      4. Elijes la opción de "Limpieza".
        • Aunque no selecciones ninguna de limpieza (borrar subproyecto, purgar, eliminar vistas y planos..) lo archivos se actualizaran de 2017 a 2018.
    • Sin preocuparte por el tema de los vínculos y sin tener que ir uno a uno.
    • Luego repetiría con el etransmit de Revit 2019.
    • Finalmente, sustituye los nuevos archivos en las ubicaciones de los originales para no tener que recargar los posibles vínculos.
  • Creo que no es tu caso, pero su tuvieras los modelos directamente en BIM360, la plataforma los puede actualizar de forma automática.
  • En general, los errores que te puedes encontrar son:
  • Mi recomendación es que por lo menos un año si un año no, pases toda tu empresa a la versión más actual-
    • Teniendo en cuenta que las nuevas versiones salen en abril pero es bueno esperar 6 meses para que les dé tiempo a sacar parches y las versiones de los plugins, etc.
Patrocinador: Presto 22

Y antes de la siguiente pregunta, nuevo patrocinador en BIMlevel, y en esta ocasión me hace especial ilusión por dos motivos: uno porque es una de las principales empresas de software de este país y dos porque traen un notición con su nueva versión.

Y es que estoy hablado de Presto, su nueva versión 22 que estará disponible en unas semanas y de una de sus principales novedades: los nuevos componentes de Cost-IFC y Open-IFC.

Cost-IFC es una pestaña de Presto que permite generar las mediciones automáticamente a partir de archivos IFC, creando uno o más criterios de medición para los objetos de cada clase.

Y por otro lado, Open-IFC es un visor de archivos IFC completamente integrado con Presto con el que podemos ver gráficamente información de costes y tiempos, pero también su animación 4D.

Así que después de su éxito en la integración con Revit y Cost-it, la nueva versión de Presto entra de lleno en el Open BIM. Ahora podrás aprovechar toda la información de los IFC dentro del software que ya conoces.

Para más información, entra en el enlace que te dejo en las notas del programa y visita su página de “Artículos y ponencias” donde podrás encontrar algunos videos sobre el uso de la herramienta.

Enlace: https://www.rib-software.es/articulos

Ángel

(Audio)

1. Visibilidad/Gráficos vs Estilos de Objeto: ¿Diferencias, jerarquía entre ellas, flujo de trabajo correcto para configurar plantillas?

2. ¿Cómo gestionar muchas secciones? Apagar secciones en vista, flujo de trabajo para poder reutilizarlas, nomenclatura, secciones de trabajo vs secciones para planos.

Respuesta
  • Visibilidad/Gráficos vs Estilos de Objeto
    • Estilo de objetos es una configuración a nivel de proyecto.
      • Por categorías y subcategorías, eliges:
        • Grosor, color y patrón de línea.
        • Material por defecto (si el objeto no tiene ningún material asignado)
      • También es el sitio donde se pueden crear subcategorías personalizadas.
        • Por ejemplo, subcategorías de planos de referencia como en la primera pregunta.
    • Visibilidad/Gráficos (o el famoso comando VV) es una configuración de cada vista y plano.
      • La interfaz es muy parecida a la de Estilo de objetos pero podemos hacer algunas cosas mas:
        • Apagar/encender toda una categoría o subcategoría.
        • Elegir el nivel de detalle (bajo, medio o alto) de cada categoría, si queremos que sea distinto al de la vista en general.
        • Darle un grado de trasparencia a toda una categoría.
        • Bajarle el brillo a la mitad al color de líneas y materiales (tramado).
        • Sustituir, sólo en esa vista, la configuración de líneas de Estilo de objetos.
        • Superponer, sólo en esa vista, tramados a los materiales de los objetos de toda una categoría.
      • Todas las configuraciones que pueda tener en común con Estilo de objetos, gana VV, pero sólo en esa vista.
    • El flujo de trabajo correcto al crear una plantilla sería:
      • Configurar en Estilo de objetos, el estilo visual general del proyecto, el que vendrá por defecto al crear una vista nueva.
      • Crear plantillas de vista, con una configuración personalizada para ciertos tipos de representaciones:
        • Aparatos sanitarios con el brillo a la mitad (tramado) y mobiliario apagado, en vistas de acotado.
        • Muros con trasparencia al 75% en isométricos de detalles de armaduras.
        • Puertas y paredes en nivel de detalle bajo en vistas de evacuación.
        • etc.
  • Gestión de secciones
    • Nomenclaturas "libres" para las secciones de trabajo me parece correcto.
    • Una vez a la semana o así, hacer limpieza de secciones de trabajo.
    • Crear tipos de secciones:
      • Lo mismo que comentaba en la primera pregunta con niveles, pero ahora con secciones.
      • Duplicar tipo de sección y ponerle otro nombre, otro símbolo y otro color.
    • Crear filtros de visibilidad.
      • Con lo parámetros que ya vienen.
      • Creando un parámetro de vista.
    • La primera opción es más rápida y cómoda, pero tienes la misma estética en todas las vistas.
    • La segunda tiene más sentido si quieres que la misma sección de trabajo se vea diferente en diferentes vistas.

¿Quieres que responda a tus preguntas en el podcast? Envíamelas en la sección de contactar.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

104 Parámetros en Revit

por Iván Guerra

  • Los parámetros, atributos, propiedades, son una de las cosas que hace que Revit sea un software BIM.
  • Viene con algunos parámetros creados pero la mayoría los debe crear el usuario.
  • Además hay 7 clases de parámetros, cada uno con sus peculiaridades.
    • Hay incluso "bim managers" que no terminan de tener claros algunos conceptos.
  • Hoy: repaso a fondo de parámetros en Revit.
Parámetros internos
  • Los que vienen "de serie" con Revit.
    • No confundir con parámetros de usuarios creados por Autodesk con las plantillas de ejemplo:
      • Subdisciplina, Ocupante...
  • No se pueden borrar ni modificar.
  • Su nombre cambia automáticamente con el idioma de Revit.
  • Muchos se rellenan de forma automática por el propio Revit.
  • Casi todos se pueden usar en familias de etiqueta y en tablas.
    • Ejemplo: pendientes de tuberías, conductos y tubos, no se puede en tablas, si en etiquetas.
      • De lo más frustrante que tiene Revit.
  • Están tanto en familias como en proyectos.
    • En familias, dependiendo de la categoría que elijamos, aparecen más o menos parámetros.
      • Ejemplo: con la categoría de Puerta aparece el parámetro Anchura.
        • Si cambiamos de categoría desaparece.
        • Si le ponemos un valor y cambiamos de categoría, se mantiene pero se convierte en un parámetro de usuario, modificable.
        • Truco: si queremos cambiar algunos de los parámetros internos específicos de una categoría:
          1. Le ponemos un valor
          2. Cambiamos a categoría "Modelo genérico".
          3. Modificamos el parámetro (Sólo podemos cambiar si es de tipo, ejemplar o informe).
          4. Volvemos a la categoría inicial.
Cuando usar parámetros internos
  • Es fácil: en la mayoría no tenemos opción a decidir.
  • Pero en los parámetros que vienen con valores en blanco: siempre que podamos.
    • Comentarios, Marca, Descripción, Nombre, Número...
    • Muchos de ellos ya vienen mapeados automáticamente con parámetros IFC.
    • Sabes que todo el mundo los tiene disponible en sus proyectos sin tener que ahcer nada especial.
Parámetros de proyecto
  • Los crea el usuario:
    • Ficha Gestionar > Parámetros de proyecto.
      • Nombre
      • Descripción (opcional pero muy recomendable)
      • Tipo o ejemplar
      • Grupo
      • Texto, número, entero, ángulo, longitud, área, moneda, url, imagen, si/no, factor de demanda, presión, etc.
      • Categorías en las que queremos que aparezca el parámetro.
        • No sólo categorías de elementos reales. También planos, vistas, información de proyecto...
  • Añade parámetros personalizados a la paleta de propiedades de los elementos.
    • No podemos elegir elementos concretos, aparecen en todos los elementos de la categoría.
      • Un parámetro pensado para muros de hormigón, también aparecerá en otros tipos de muro, y también en otras familias de muro como los cortina.
    • Sólo se pueden crear en archivos de proyecto, no familias.
      • Pero también aparecen en las familias que están en ese proyecto.
      • No modifica la familia, el parámetro y su valor están sólo en el proyecto.
  • Estos parámetros se pueden usar en tablas, pero no para etiquetar elementos.
  • Si copias un objeto de un proyecto a otro, en el proyecto de destino se crearán todos los parámetros de proyectos asociados a la categoría del objeto.
Cuando usar parámetros de proyecto
  • Si queremos añadir información al archivo de proyecto que no necesitamos que aparezca en los planos (carátulas, cajetines, etiquetas de elementos, etc). Ejemplos:
    • Los parámetros IFC relacionados con el edificio y la ubicación.
    • Parámetros para ordenar vistas y planos en el navegador de proyectos.
    • Parámetros auxiliares para hacer filtros o cálculos intermedios en tablas.
      • Ejecutado: sí/no
      • Bajo rasante: sí/no
      • Dormitorio: número entero
  • Cualquier parámetro cuyo valor vayamos a rellenar a mano (o con tablas de claves 027 Tablas de claves, o con dynamo...)
  • Si quieres añadir un parámatelo a varias familias cargables pero no tienes tiempo de editar cada familia una a una.
    • Vas a escribir la información a mano.
    • No necesitas etiquetar esa información.
Otras clases de parámetros secundarios
  • Parámetros calculados (o valor calculado)
    • Sólo en tablas y familias de etiquetas.
    • Puedes escribir una fórmula como en los parámetros de familia y los globales, pero "vive" dentro de la tabla.
    • No se pueden leer directamente con dynamo o la API.
  • Parámetros combinados
    • Sólo en tablas de proyecto.
    • Es un simple concatenador de otros parámetros para verlos en una única columna de la tabla.
    • No se exportan a IFC cuando seleccionamos exportar tablas como PropertySet.
Patrocinador: MTWO

Volvemos en un momento con los parámetros porque tenemos a nuestro patrocinador en BIMlevel:

SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.

MTWO, a partir del uso de modelos BIM, cubre todos los procesos del ciclo de vida constructivo abriendo la puerta a todos los departamentos de tu empresa, ya que permite la realización de mediciones, estimaciones, planificación, compras y control de ejecución.

Además, MTWO facilita la gestión y acceso a la información, la colaboración y flujos de trabajo eficientes al concentrar toda la información en una fuente única, integrando también herramientas e información de ERPs.

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Parámetros de familias cargables
  • En el editor de familias podemos crear geometría, pero también todos los parámetros que queramos.
    • Ficha Crear > Tipos de familia > Nuevo parámetro.
      • Nombre
      • Descripción (opcional pero muy recomendable)
      • Tipo o ejemplar
      • Grupo
      • Texto, número, entero, ángulo, longitud, área, moneda, url, imagen, si/no, factor de demanda, presión, etc.
      • La categoría no porque al estar dentro de una familia, la categoría sólo puede ser la de esa familia.
  • Cuando carguemos la familia en un proyecto:
    • Estos parámetros aparecerán sólo en las propiedades de esa familia.
    • No se pueden usar en tablas.
    • No se pueden usar en familias de etiqueta.
  • ¿Ventajas? todas en el editor de familias:
Cuando usar parámetros de familia
  • Parámetros de funcionamiento interno de la familia que nunca vas a querer etiquetar o ver en tablas de proyecto.
  • Si esos parámetros de funcionamiento van a ser parámetros de ejemplar que el usuario debe modificar en el proyecto y se va a repetir en varias familias diferentes:
    • No deberíamos usar parámetros de familia, sino compartidos.
    • Ejemplo: un parámetro para controlar el hueco que genera la puerta en un muro, por debajo de la hoja (donde debe haber suelo, no muro).
      • Si seleccionas puertas de familias distintas, no podrás cambiar el valor de todas a la vez.
Parámetros globales
  • Aparecieron en al versión 2017 para poder parametrizar ciertas partes del modelo como se hace en el editor de familias.
  • Son exactamente iguales a los de familia pero para archivos de proyecto.
    • Ficha Gestionar > Parámetros globales.
  • No puedes elegir tipo/ejemplar ni categoría, son "globales" del proyecto y los van vinculando a elementos o tipos concretos.
Parámetros compartidos
  • Problema:
    • Que dos parámetros tengan el mismo nombre no es suficiente para que Revit crea que son el mismo.
      • Revit compara el ID de los parámetros para saber si son el mismo.
    • Por eso un parámetro LONGITUD creado en el proyecto o en una familia, es diferente al LONGITUD de otra familia, por ejemplo de etiquetas.
    • Los parámetros de proyecto funcionan con tablas porque están los dos en el mismo archivo.
  • Para solucionar todo esto existen los parámetros compartidos:
    • https://help.autodesk.com/view/RVT/2022/ESP/?guid=GUID-E7D12B71-C50D-46D8-886B-8E0C2B285988
    • Al creas un parámetro compartido, Revit "apunta" el ID en una "libreta" txt.
      • Ficha Gestionar > Parámetros compartidos.
        • Nombre
        • Descripción
        • Tipo de valor
      • Antes te pide crear el txt que Revit usará como libreta.
    • Cuando vayas a crear un parámetro de proyecto o de familia cargable que quieres poder usar también en otra familia, etiqueta, tabla, en vez de crearlo de cero, lo eliges de esa libreta.txt para que tengan el mismo ID, no sólo el mismo nombre.
  • Lo malo: una vez creados no los puedes modificar. Revit no sabe en cuantos sitios lo has usado para cambiarlo en todos a la vez.
Cuando usar parámetros compartidos
  • Siempre que vayas a usar ese parámetro en otro archivo (de proyecto o familia)
    • Y no exista ya como parámetro interno.
  • Parámetros de proyecto que queramos usar en familias de etiquetas.
  • Parámetros de familia que queramos usar en:
    • Otras familias, para luego en proyecto poder hacer modificaciones múltiples.
      • Sólo útil si es un parámetro de ejemplar.
    • Familias de etiqueta.
    • Tablas del proyecto.
Uso del archivo txt de parámetros compartidos
  1. Es una libreta para apuntar IDs:
    • SÓLO es necesario tenerlo a mano en el momento de crear un parámetro con los anteriores supuestos.
      • Es un simple copia y pega que hace Revit.
      • El parámetro como tal, se almacena en la familia o proyecto donde lo estás creando.
        • Igual que todos los demás.
        • Todo este tinglado es simplemente para que tengan la misma ID.
    • NO es necesario para que los parámetros compartidos funcionen.
    • NO es una referencia externa, ni un vínculo.
    • NO tiene que estar en ninguna ruta específica.
    • NO hace falta compartirlo con colaboradores para que trabajen en el modelo.
      • A menos que vayan a crear ellos sus parámetros compartidos y nosotros los queramos.
      • Pero podemos unir los dos archivos de parámetros luego.
      • Incluso sin tener el archivo txt original, podemos exportar parámetros compartidos desde una familia o proyecto a un archivo txt (existente o nuevo).
  2. Por un tema de orden, puedes tener varios archivos txt de parámetros compartidos.
    • Por ejemplo:
      • Un archivo para los parámetros "oficiales" de tu empresa.
      • Un archivo para los parámetros que se creen en específico para un proyecto.
  3. El exportador de IFC no necesita que los parámetros IFC sean compartidos.
    • El exportador IFC sólo se fija en el nombre del parámetro, no en la ID.
    • Autodesk publica un archivo de parámetros compartidos en Github, sólo por comodidad.
  4. Podemos editar directamente el archivo txt.
    • Si no sabes lo que haces haz una copia del archivo txt primero.
      • O usa el plugin ParaManager de Diroots:
    • Una forma rápida de pasar de un txt a otro, muchos parámetros compartidos.
      • Vigilar que no haya dos parámetros con el mismo nombre.
      • Vigilar que el número de grupo existe.
    • Trucos editando el archivo:
      • VISIBLE
        • 1 - Visible, 0 - No visible
        • En la familia siempre es visible, donde se oculta es en el proyecto.
      • USERMODIFIABLE
        • 1 - Modificable, 0 - No modificable
        • Antes de cambiar esto, pon el valor quieres en la familia.
      • HIDEWHENNOVALUE
        • 1 - Normal, 0 - No visible si está vacío.
        • Sólo sirve para la primera vez que está vacío, si escribes algo y luego lo borras, se queda visible.
    • No editar para cambiar nombres o descripciones.
      • Sólo funciona con archivos nuevos, no para modificar donde ya estén cargados.

¿Quieres escuchar otro episodio? Los tienes todos en la sección de Podcast de esta web.

AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

103 EIR

por Iván Guerra

  • Requisitos de Intercambio de Información.
    • Antes Requisitos de información del cliente.
  • Hemos hablado de este concepto en:
  • Pero nunca hemos entrado en detalle sobre como elaborar este documento y que apartados debe abarcar.
  • Es un documento contractual (el anexo BIM de los contratos) que redacta el cliente.
    • Este episodio le va a servir a ese cliente cualificado que tiene que pedir BIM.
    • También al resto de agentes como cultura general sobre lo que es un EIR y lo que se deberían encontrar en estos requisitos.
    • Pero ojo, que si el cliente no tiene ni idea, podría encargarle esto a su project manager de confianza, a una consultora, o incluso al estudio de arquitectura o ingeniería.
      • En cuyo caso, se tendría que hacer un análisis previo de necesidades de información del cliente.
Objetivo del EIR
  • Que los proveedores del cliente tengan claro, la información detallada que tienen que entregar al cliente.
  • Como el BIM es algo nuevo:
    • Se centra mucho en la información de los modelos BIM y poco o nada en la información de memorias, pliegos, presupuestos, etc.
      • El sector ya sabe la información que debe contener una memoria.
      • Pero tiene muchas dudas de la información que debe contener un modelo.
        • Esta necesidad es temporal, hasta que el sector domine el BIM.
    • No sólo deja claro que información hay que entregar, sino también establece requisitos a la hora de generarla.
      • Para obligar a que se haga en BIM: colaborativamente y con las nuevas tecnologías.
Antes de redactar el EIR
  • El EIR es un documento contractual que debe estar terminado antes de comenzar las peticiones de ofertas.
    • Debe formar parte de la documentación que se entrega a los proveedores para ofertar.
  • Pero antes de empezar a escribir una letra, hay que tener definidos ciertos aspectos:
    • OIR: Requisitos de Información de la Organización.
    • PIR: Requisitos de Información del Proyecto.
    • AIR: Requisitos de Información del Activo.
    • No se le entregan a los proveedores, son privados del cliente.
    • No tienen que ser documentos independientes.
      • Ni siquiera tienen por qué estar por escrito (es recomendable)
      • Simplemente es en todo lo que tenemos que pensar antes de ponernos con el EIR.
Requisitos de Información de la Organización
  • De toda la información que necesita la empresa para funcionar, qué datos deberían salir directa o indirectamente de nuestro edificio.
    • En fase de diseño, construcción o mantenimiento.
  • Ejemplo típico: una promotora inmobiliaria. La información que necesita comercial, negocio, post-venta, marketing, jurídico, financiero...
    • Comercial necesita saber de todos los proyectos las superficies construidas y útiles de terrazas clasificadas por bajos, normales, especiales y áticos.
    • Marketing necesita que en los nombres de los planos haya un código para que la web comercial los suba automáticamente a la página correcta.
    • Negocio quiere tener los costes de la promoción separados por tipo de inmueble a vender (viviendas, locales, plazas de garaje y trasteros.
    • También pensar en las necesidades de los departamentos técnicos:
      • Seguridad y salud, gestión medioambiental...
  • Otra forma de definir los OIR es establecer una serie de objetivos estratégicos para la empresa y analizar qué información es necesaria para cumplirlos.
Requisitos de Información del activo y del proyecto
  • Con los OIR claros, hay que hacer un ejercicio muy parecido sobre qué información necesitamos para la fase de mantenimiento y para la fase de diseño y construcción.
  • Si somos una empresa que siempre hace el mismo tipo de edificio/obra civil, no hace falta hacer este ejercicio para cada proyecto, sino ternelos como un criterio general a aplicar.
  • Puede que gran parte de estos requisitos coincidan con los del OIR.
  • AIR:
    • Información para controlar el uso y estado del activo.
    • Información para controlar el consumo energético y los costes de funcionamiento.
    • Información necesaria para los usuarios del activo.
  • PIR:
    • Etapas en las que se dividirá el proyecto (anteproyecto, básico, ejecución...).
    • Hitos de entrega dentro de estas etapas.
    • Qué se va a revisar en cada hito de entrega.
    • Agentes a contratar y tipo de contratos.
Patrocinador: MTWO

Pero antes, el patrocinador:

SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.

MTWO, a partir del uso de modelos BIM, cubre todos los procesos del ciclo de vida constructivo abriendo la puerta a todos los departamentos de tu empresa, ya que permite la realización de mediciones, estimaciones, planificación, compras y control de ejecución.

Además, MTWO facilita la gestión y acceso a la información, la colaboración y flujos de trabajo eficientes al concentrar toda la información en una fuente única, integrando también herramientas e información de ERPs.

Esta solución es 100% en la nube accesible a través de cualquier navegador.

Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, Butic The New School y SoftwareOne|MTWO han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en el enlace que te dejo en las notas del programa. Recuerda: día 02 diciembre a las 10.

Apartados de un EIR
  • La ISO19650 no da un índice ni un ejemplo.
    • Simplemente va diciendo que debería definirse en el EIR:
      • Requisitos de información alineados con el OIR-AIR-PIR
      • LOIN
      • Criterios de revisión de la información
      • Definir la información inicial y de apoyo que se va a entregar a los proveedores
      • Definir fechas de los hitos de entrega
  • Según las guías del UK BIM Framework:
    • Objetivos detallados
    • Estructura de la información (formatos de archivos, nomenclaturas, CDE...)
    • Definición de la información
  • Si buscan en internet, hay otras muchas formas de organizarlo.
Mi criterio
  1. Utilizo el EIR como un anexo al contrato estándar: el "anexo BIM" o "requisitos BIM".
    • No incluyo ni repito aspectos que ya estén definidios en el contrato como tal.
      • Fechas de entrega
      • Entregables "clásicos"
      • Responsabilidad de cada agente
      • Etc.
    • Tengo un único contrato tipo tanto para proyectos BIM como para no BIM.
      • Que es BIM, añado el anexo.
  2. Dada la madurez BIM del mercado, el EIR tiene que ser lo más simple posible (en función de la complejidad del proyecto) y pedagógico.
    • No defino información que deben incluir "entregables clásicos".
    • No quiero que nadie firme algo que no entiende.
      • No es una guía, es un contrato, pero en cada apartado añado uno o dos párrafos explicando porque es importante cumplirlo.
    • No te obligo sólo a entregar una información, sino que te obligo a trabajar de una forma concreta para generarla.
      • De nada me sirve un modelo BIM de instalaciones enviado por wetransfer, sin revisar previamente y que has creado con una versión antigua de la arqutiectura como referencia.
    • Añado una plantilla de Plan de Ejecución BIM, con todos los puntos que los proveedores deben definir y acordar entre ellos.
1. Definiciones
  • Que se debe entender dentro de este contrato por:
    • Modelo BIM
    • Entorno común de datos
    • Federación de modelos BIM
    • Modelo de Información del Proyecto (PIM)
    • Trabajar bajo metodología BIM
      • Documentación gráfica a partir de modelos
      • 60% de las mediciones del modelo
      • Utilizar un CDE según la ISO
      • Compartir información de forma abierta y recurrente
      • ...
    • Plan de Ejecución BIM (BEP)
2. Alcance y objetivos (1-2 página)
  • Alcance:

Este documento no sustituye ni enmienda ninguno de los requisitos, procedimientos, entregables u otros documentos establecidos por CLIENTE para el desarrollo general del proyecto.

Este documento sí establece el marco de trabajo y requisitos de entregas, específicos y derivados de trabajar bajo metodología BIM.

Este documento tiene carácter contractual, y como tal se deberá incluir como anexo en los contratos de todos los proveedores de CLIENTE que vayan a trabajar bajo metodología BIM en el proyecto.

Párrafo sobre el alcance contractual en uno de mis EIR.
  • Objetivos:
    1. Planos sin errores de coherencia entre ellos.
    2. Mediciones más rápidas y fiables.
    3. Mejor coordinación entre la arquitectura, estructura e instalaciones.
    4. Mayor facilidad al estudiar y entender el proyecto en general y la obra en particular, de forma más sencilla y profunda.
    5. Mayor facilidad en la toma de decisiones y resolución de problemas en la obra.
    6. Mayor facilidad en tareas de seguimiento y certificación en la obra.
    7. ...
3. Requisitos de colaboración (3-5 páginas)
  • Modelo de información del proyecto federado
    • Prelación del modelo de información de proyecto
  • Auditoría de modelos BIM
  • Intercambio de modelos BIM de forma periódica
    • Coordenadas compartidas de modelos BIM
    • Interferencias entre modelos BIM
    • Modificaciones en fase de obra
    • Uso del Entorno común de datos
  • Lecciones aprendidas
  • Plan de ejecución BIM
    • Elaboración del BEP
    • Ampliación del EIR por parte de los proveedores
      • Cascada de requisitos de información
        • El arquitecto puede tener sus propios requisitos de información para con el consultor de fachadas.
        • Coge el EIR del cliente, quita lo que no le afecta a él y añade lo que necesita de sus subcontratas.
      • La idea está bien, y en necesaria en proyectos complejos.
      • Yo prefiero que sólo éxita el EIR del cliente y las necesidades de cada proveedor que las pongan todas juntas en el BEP.
4. Requisitos de información (10-15 páginas)
  • Orden
    • Nombre de archivos
    • Nombre de objetos dentro de archivos
    • Jerarquía y grupos de espacios
      • Proyecto (IfcProject) > Ubicación (IfcSite) > Edificio (IfcBuilding) > Planta (IfcBuildingStorey)
      • O también: Bloque > Portal > Escalera > Planta.
    • Jerarquía del navegador de proyectos en Revit (si aplica)
  • LOIN
    • Superficies útiles, construidas, y otros volúmenes "ficticios"
    • Criterio general para elementos reales no especificados
      • Que de su geometría se peudan sacar medicioens precisas.
      • Más pequeño de 15x15x15 cm geometría genérica.
      • Listado de elementos que no es necesario modelar.
      • etc.
    • LOIN estructurado por capítulos del presupuesto, hito de entrega y responsable.
      • Ejemplo:
        • Movimiento tierras
        • Hito: Entrega del Proyecto de Ejecución
        • Responsable: Ingeniero
          1. Superficie topográfica en 3D con desmontes y terraplenes exactos, con perfil teórico (cortes rectos, sin tener en cuenta taludes, zanjas, etc.). Información alfanumérica de volúmenes de desmonte y terraplén en m³.
          2. Rellenos de taludes de trasdós en 3D, diferenciando tipos de material. Información alfanumérica de volúmenes en m³ de cada material.
5. Requisitos de tecnología (3-5 páginas)
  • Software
    • Creación de modelos BIM
      • Pueden usar el software que quieran siempre permitar generar los formatos solicitados por el cliente y pueda leer los formatos generados por sus colaboradores como referencia.
    • Consulta y análisis de modelos BIM
      • Idem de lo anterior.
    • Intercambio de información
      • (CDE a nivel de licencias y permisos de administrador, etc)
  • Formatos entregables de modelos BIM
    • IFC
      • Extensión: .ifc
      • La extensión .ifczip se aceptará como entregable sólo cuando este justificado, pero siempre codificado como SPF, nunca como XML.
      • La extensión .ifcxml no se aceptará como entregable, aunque queda abierta la posibilidad de que los distintos proveedores la utilicen para compartir información entre ellos si así lo necesitan. Esta necesidad deberá quedar reflejada en el Plan de Ejecución BIM.
      • Versión 4.0.2.1 Reference View 1.2 (IFC4 RV).
      • Es importante que las entidades y tipos IFC asignados a los objetos sean los correspondientes a la versión 4.0.2.1 del esquema, no de versiones anteriores al esquema, disponibles sólo por retrocompatibilidad, ni de versiones posteriores que todavía no son oficiales. En caso de duda o desacuerdo, prevalecerá lo definido en la web oficial de esta versión:
      • En el caso de generar el IFC desde Autodesk Revit, se debe comprobar que se cuenta con la última versión del exportador según esta página: https://bimlevel.com/citas-en-linea-migraciones/.
    • RVT
    • ...
  • Plantillas y otros recursos proporcionados por el cliente (1 página)
  • Total: entre 20 y 30 páginas con portada, indice, etc.

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102 Lecciones aprendidas

por Iván Guerra

1 La gente no lee, pero tampoco ve vídeos
  • Posiblemente el baño de realidad que más me ha dolido:
    • Hay gente que ve vídeos técnicos en Youtube.
    • Hay gente que incluso paga por cursos "pregrabados".
    • Incluso hay gente que cuando tiene una duda, lo busca en Google, y abre 3 o 4 enlaces hasta dar con la respuesta.
    • Se les conoce como autodidactas.
      • Están en peligro de extinción.
  • Yo pensaba que era cuestión de formato:
    • Leerse un documento de 15 páginas da pereza. Todo el mundo hace una "lectura en diagonal".
    • Pero un video de 5-10-12 minutos máximo, preparado, pensado, con explicaciones con dibujitos...
    • Pues nada, también da pereza.
    • Algunos dicen que si tienes una duda concreta, verse un vídeo entero es perder el tiempo.
  • Hay muchas personas incapaces de aprender algo sino es con una explicación en directo y personalizada a su contexto inmediato.
    • De los cuales un grupo realmente si tiene la capacidad, pero no el interés.
    • Y un video lo puedes poner en pausa, una videollamada no.
  • Y al final mi objetivo no es dar las herramientas para que la gente aprenda, sino que la gente realmente aprenda.
    • La formación asíncrona sólo funciona si es el aprendiz el que la busca.
2 Con el IFC todo son ventajas, menos para el que no sabe exportar
  • De esta voy a comentar poco porque ya lo dije todo en el episodio 097:
  • En 2021, decir que el IFC no funciona, es como decir que prefieres AutoCAD porque Revit es muy malo con las escaleras.
  • El IFC no es fácil.
    • Pero cuando llegamos a cierto nivel de madurez, no hay excusas para no poner el IFC en el centro de la colaboración.
3 Estamos atrapados en el nivel 1
  • sitios para solteros de orpesa
  • La gran mayoría de los estudios e ingenierías que trabajan en BIM, lo hacen de forma interna.
    • Algunos porque siguen viendo los modelos como una herramienta para ayudar a sacar los entregables de siempre. No como un entregable en sí mismo.
    • Pero la gran mayoría porque no tienen con quien colaborar.
  • Ejemplo: tenemos 3 estudios de arquitectura (uno trabaja en BIM) y 3 ingenierías (una trabaja en BIM)
    • 2 de 6 empresas trabajan en BIM: 33% de implantación.
    • Si tienes que hacer parejas, sólo 1 de las 9 combinaciones posibles, podría trabajar en BIM colaborativamente.
      • 11% de proyectos en BIM
    • Si añades 3 constructoras (una trabaja en BIM) y quieres BIM en obra de un proyecto en BIM, bajas al 3%.
  • Si eres un estudio que lleva 5 años perfeccionando sus modelos en Revit, pero sólo en 1 de cada 10 proyectos puede poner en práctica eso del CDE, el BEP, los modelos federados, etc., estás atrapado.
  • En 2021 tenemos que seguir centrándonos en que la gente de el salto al 3D.
    • Para los que llevamos en esto 5-10-15 años, es muy aburrido y desmotivante.
    • Pero es la única forma de poder empezar a colaborar en BIM.
      • El otro día, @antibim1 en twitter, decía que los procesos de evangelización BIM no habían evolucionado en 8 años, que congreso tras congreso siguen siendo las mismas charlas.
      • El mercado no ha evolucionado lo suficiente como para cambiar de discurso todavía.
Patrocinador: MTWO

Y ahora, antes de la 4 lección aprendida, nuestro patrocinador:

SoftwareONE y su división de construcción digital que nos presenta MTWO, la plataforma empresarial BIM 5D, de gestión de proyectos en la nube, enfocada a empresas constructoras, promotoras y de Project Management.

MTWO, a partir del uso de modelos BIM, cubre todos los procesos del ciclo de vida constructivo abriendo la puerta a todos los departamentos de tu empresa, ya que permite la realización de mediciones, estimaciones, planificación, compras y control de ejecución.

Además, MTWO facilita la gestión y acceso a la información, la colaboración y flujos de trabajo eficientes al concentrar toda la información en una fuente única, integrando también herramientas e información de ERPs.

Esta solución es 100% en la nube accesible a través de cualquier navegador.

Para hablar de todo esto y de las ventajas de las soluciones integradoras en nuestro sector, Butic The New School y SoftwareOne|MTWO han coorganizado una “mesa tecnológica” el 2 de diciembre a las 10 de la mañana, hora de España peninsular. Regístrate en el enlace que te dejo en las notas del programa. Recuerda: día 02 diciembre a las 10.

4 Una licitación de obra consiste en contratar al que más se equivoca
  • Cuando un técnico de estudios de una constructora da un precio para una oferta, si es bueno se puede equivocar en un 2%-3% máximo.
    • Si es bueno y además ha tenido un tiempo razonable para estudiar el proyecto, este error tiende a 0.
  • Cuando hay diferencias mayores al 5% entre ofertas, no es porque una constructora sea más barata o eficiente que otra, simplemente su técnico de estudios se ha equivocado más que el resto.
    • Pero nos encanta creer que la constructora es más barata porque ha reducido un poco más su margen, incluso le decimos al resto que revisen sus ofertas.
  • No quiero contratar al que más se equivoca.
    • Será el más barato a la hora de firmar, pero también el que tenga más motivos para intentar recuperar ese dinero (de una forma u otra) durante la ejecución.
  • Las soluciones fáciles son:
    • Promotor-constructor
    • Contratar a alguien que diseñe y construya (Design & Build)
  • Pero hay otra vía:
    • Que el promotor incorpore a la constructora en la fase de diseño, igual que hace con la ingeniería o el arquitecto.
    • Al menos para el proyecto de ejecución.
  • En la actualidad no hay incentivos para hacer esto:
    • Lo peor que te puede pasar como promotor es que pagues ese 5% igualmente.
    • Lo mejor, que tengas tu edificio por un 5% menos, con algunos cambios "menores".
5 No es que el BIM sea más caro, sino que los más baratos no se han pasado al BIM
  • https://bimlevel.com/036-honorarios-bim/
  • Muy pocos siguen empeñados en cobrar el modelo BIM "aparte".
  • Pero si que las estadísticas muestran que los proyectos en BIM tienen unos costes por encima de la media.
    • La lectura directa sería me cobran más porque el BIM les supone un gasto/inversión mayor.
  • NO. No estás pagando más por el BIM, sino por el buen hacer de esa empresa:
    • Las empresas buenas suelen ser tener honorarios más altos (en CAD o en BIM) que las menos buenas.
    • Las empresas buenas suelen pasarse al BIM antes que las menos buenas.
    • Resultado:
      • La mayoría de las empresas que trabajan en BIM, son las que históricamente ya tenían honorarios más altos.
  • Es natural que una empresa que intenta competir en calidad y no en precio, adopte el BIM antes.
  • En una ingeniería "más cara", el BIM es una consecuencia, no el motivo.
  • Tenemos que dejar de ver el BIM como un "extra" y empezar a verlo como un indicativo de calidad.

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101 BIM en UK con David Amaya

por Iván Guerra

Quién es David Amaya

Nuevo mandato BIM en UK
  • sitios para solteros de orpesa
  • ¿Qué te parece este nuevo mandato?
    • ¿Las administraciones públicas británicas saben pedir BIM correctamente?
    • ¿Están aprovechando los modelos después de la fase de construcción?
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Volvemos en un momento con la entrevista porque tenemos nuevo patrocinador en BIMlevel:

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Estado de la implantación BIM en UK
  • Según el histórico de estas encuestas, están estancados en el 70% desde 2018.
    • Ese 30% que no se ha pasado todavía al BIM:
      • ¿Crees que hay que darlos por perdidos?
        • Estos 3 grupos son los que más bajan la media:
          • Subcontratistas 39%
          • Topógrafos 33%
          • Cost consultants 41%
      • Las PYMEs salen peor paradas:
        • 0-9 Empleados 36%
        • 10-49 Empleados 57%
BIM en la pequeña empresa
  • Master BIM en Oxford Brookes University
  • Trabajo final de master:
    • Cómo los lenguajes de programación visual y las tecnologías de realidad aumentada pueden mejorar el flujo de trabajo BIM para las pequeñas y medianas empresas.

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100 Preguntas XXII

por Iván Guerra

Episodio 100

  • 100 episodios en menos de 3 años de vida.
  • El principal motivo para haber llegado a 100 episodios, son ustedes.
    • Si el podcast no se escuchara, simplemente dejaría de grabarlo.
    • Así que el merito es mío, de mi mujer que los edita, de los patrocinadores que apoyan el proyecto, pero también de ustedes por escucharlo y compartirlo.
Daniel:

Hola Iván, ¿Cómo estás? Primero quería agradecerte por el podcast, me parece que es el de mejor formato tanto por contenido, lo directo y el tiempo de duración; tanto que me he repetido algunos episodios varias veces. Soy arquitecto de Colombia egresado hace ya unos 3 años y este podcast me ha orientado bastante en muchos aspectos del BIM. Espero que continúes esto por muchísimo más tiempo.

Y ahora la pregunta. En el proyecto que estamos trabajando, estamos usando BIM360 Docs para subir los modelos desenlazados, hasta hace 2 meses uno de mis compañeros estaba subiendo los modelos vinculados a la parte de documentos en vez de planos (porque empezamos tarde o de manera errónea el uso de la plataforma), y nunca le salió un error de extracción del modelo principal. Y ahora que soy el encargado de subirlo, siempre me salen errores en su extracción de información. Me he escuchado los episodios 078 Auditar modelos, 087 Preguntas XIX, 061 Rendimiento en Revit, y he intentado de todo. Limpiar el modelo de warnings, Cads de más de 33km, compactar el modelo central, tener cargados todos los links en el modelo desenlazado, entre otras miles de cosas, pero aún no extrae correctamente la información del modelo vinculado principal para poderlo visualizar. ¿Sabes qué puede ser?

¡Muchas gracias y un saludo!

Respuesta Patrocinador
  • No he tenido tiempo de buscar patrocinador. Aprovecho para recordarlo:
  • +9.000 descargas mensuales.
  • +1.200 descargas por episodio en las primeras 8 semanas.
  • Si contratas antes de finalizar el año tienes un 25% de descuento.
  • Hay fecha a partir de marzo.
  • https://bimlevel.com/contactar/
Mª Ángeles:

Buenas de nuevo Iván, ya soy fan de tu podcast, gracias por divulgar tanta información valiosa, como ya sabes estoy empezando en el universo BIM. Tenía una pregunta sobre planificación 4D, mi idea es usar Navisworks, para gestión, control, visualización, interferencias, etc… pero la planificación que realiza éste no es muy precisa, o al menos es los que he escuchado y/o leído, por tanto es mejor usar un software específico de planificación, que sea interoperable con Navis, normalmente utilizo presto para mediciones (Cost it), y me gustaría también usarlo para planificar, pero no sé si puedo exportar a Navis la planificación de Presto, sólo escucho hablar de Microsoft Project y de Primavera, cuando hablan de exportar a Navis. ¿Me puedes aclarar cuál sería el software más viable para planificar y exportar a Navis?.

Saludos Gracias

Respuesta
  • En Naviswork puedes importar planificaciones en formato Project y Primavera, pero también en formato CSV.
    • CSV es un archivo de texto (como los txt), en el que los valores están separados por comas (,).
  • Así que podrías hacer la planificación con Presto y luego exportar desde presto a CSV y eso meterlo en Navis.
    • Quizás Presto no permite exportar directamente a CSV, pero a excel si, y un excel lo puedes guardar como CSV fácilmente.
  • Y luego si no quieres estar usando dos software, con SYNCHRO o con VICO Office, puedes hacer planificación directamente y son parecidos a Naviswork en el resto de funcionalidades.
Pamela

Hola Ivan, que tal? Espero que te encuentres muy bien,  Me llamo Pamela Hernández, actualmente estoy llevando el Máster Internacional de BIM Management en Zigurat y de hecho has sido profesor mío en algún curso, también vengo escuchando tu podcast BIMLevel y en esta oportunidad, me tomé el atrevimiento de escribirte porque quisiera hacerte una consultarte sobre un tema que compartiste en una publicación sobre la EN 17412 , la Norma Británica sobre el Nivel de Información Necesaria (LOIN). Cuando describes el Por qué, Cuando, Quien y Qué , cuando te refieres al Qué, relacionas el contexto directamente a los sistemas de clasificación, es decir que cuando te cuestionas Qué información necesitas, ¿debes responder con qué sistema de clasificación vas a usar? eso me resulta algo confuso, ya que desde mi punto de vista, el qué define qué información se necesitaría desarrollar y como consecuencia, es necesario definir el sistema de clasificación, pero esto último no es la idea central que hay que responder en el Qué? o si?.  Espero que puedas ayudarme a tener mayor claridad sobre este tema en específico.  Muchas gracias . Saludos 

Respuesta
  • No es una norma británica sino europea.
  • El "qué" no es qué información necesito, sino de qué elementos voy a establecer requisitos.
    • Y esos elementos deben estar en una lista estructurada, una clasificación.
    • No tiene que ser una clasificación oficial, tipo Uniclass, sino también, sistemas constructivos, zonas del proyecto, capítulos del presupuesto, etc.
  • La información que necesitamos sería el "cómo".
    • Cómo vamos a definir la información que necesitamos.
      • Definiendo este y aquel parámetro.
      • Definiendo la geometría que necesitamos y la que no.
      • Definiendo los documentos asociados que necesitamos.
  • Pamela también nos preguntaba en un segundo el mail: ¿El LOIN es sólo para modelos BIM o para todos entregables de un proyecto?
    • Para todos los entregables, sean memorias, tablas, renders, etc.
    • Pero en la práctica, sólo se suelen definir los requisitos de información de los modelos BIM.
      • Los modelos BIM son lo nuevo, lo que genera incertidumbre sobre qué hay que entregar.
      • Ningún ingeniero tiene dudas sobre qué información debe contener una memoria de cálculo.
      • Y a medida que los agentes tengan más experiencia en BIM, tampoco se necesitará definir los requisitos de información de gran parte de los modelos BIM.
        • Sólo de las 3 o 4 cosas que diferencian a un cliente de otro.

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099 Noticias verano 2021

por Iván Guerra

  • Oficialmente, el verano terminó el 22 de septiembre.
  • No hacíamos repaso de noticias desde junio.
Nuevo mandato BIM en Reino Unido Contexto previo
  • En 2011, El Reino Unido lanzó su primer mandato BIM.
  • En él se establecía que en 2016, el gobierno exigiría un BIM 3D totalmente colaborativo (con toda la información del proyecto y documentación de los activos).
  • Finalmente entró en vigor en abril de 2016 y se llamó "BIM level 2".
  • A nivel técnico, se apoyaba en las normas británicas PAS1192.
  • En 2018 aparecen las ISO19650, las PAS quedan obsoletas y por lo tanto el "BIM level 2" se queda sin ese apoyo técnico.
  • A partir de 2018, toda la información técnica y guías de aplicación se adaptan a la ISO19650 y se concentran en UK BIM Framework, sustituto oficioso del BIM level 2.
    • Pero no hay ningún mandato del gobierno que haga referencia a este nuevo marco.
La publicación
  • Publicado el 13 de septiembre por la IPA
    • Autoridad de Infraestructura y Proyectos
      • Creado en 2011, depende de:
        • Ministerio de Economía y finanzas
        • Oficina del gabinete (como el Gabinete de la Presidencia del Gobierno, en España)
      • Dan asesoramiento y hacen seguimiento de los proyectos públicos importantes (Government Major Projects Portfolio - GMPP)
      • Se encarga de liderar la formación de empleados del gobierno en materia de proyectos.
      • También crea estándares funcionales de proyectos para el gobierno.
      • Más cosas...
  • El plan de trabajo más importante de la IPA en la actualidad se llama "Transformación del rendimiento de las infraestructuras" (TIP en sus siglas en inglés).
    • Se lanzó en 2017 y su objetivo es transformar la forma en que el gobierno y la industria deciden intervenir en el entorno construido, para impulsar un cambio radical en el rendimiento de la infraestructura.
  • Lo que han sacado ahora es la hoja de ruta de este plan de aquí a 2030.
    • 41 páginas
    • 1 página con el Anexo B: Mandato de gestión de la información.
      • Con el subtitulo de: "Un mandato de gestión de la información actualizado mediante la aplicación del marco BIM del Reino Unido".
  • Vamos a comentar sólo el mandato, pero la lectura de las 40 páginas es muy interesante:
    • Objetivos de digitalización a 5 y 10 años.
    • Gemelos digitales
    • Casos de éxito de proyectos públicos en los que se menciona el BIM y su impacto en planificación y costes.
El mandato
  • Oficialmente se llama mandato de gestión de la información (IM).
  • https://www.gov.uk/government/publications/transforming-infrastructure-performance-roadmap-to-2030/transforming-infrastructure-performance-roadmap-to-2030#annex-b-information-management-mandate
  • Tiene aplicación inmediata y hasta 2030.
  • Aplica a todos los proyectos públicos de Reino Unido.
  • Incluye todas las fases del ciclo de vida del activo.
  • La interoperabilidad entre distintas tecnologías es un componente clave de este nuevo mandato.
  • Se pide BIM y eso significa todo lo que recoja el UK BIM Framework.
    • El mandato se revisará y actualizará paródicamente junto con el UK BIM framework.
    • En estas actualizaciones se incluirán los aspectos de interoperabilidad BIM.
  • Establece 7 requisitos que debe cumplir el cliente, es decir, la propia administración:
    1. Asegurarse de que todos los procesos de compra y contratación cumplan con los estándares del UK BIM framework.
    2. Evaluar e implementar en su caso si el proyecto requiere de la aplicación de la ISO19650-5, enfoque basado en la seguridad.
    3. Tener la capacidad para cumplir con sus funciones como cliente de gestión de la información según la ISO19650.
      • Aunque sea subcontratando.
    4. Debe definir todos los requisitos de información de sus activos y proyectos.
      • OIR, PIR, AIR, EIR y SIR (Requisitos de seguridad de la información)
    5. Contar con un "mecanismo digital" para definir los requisitos y para almacenar la información que recibe.
      • Claramente se refieren al CDE.
    6. Los requisitos de información deben ser especificados completa y adecuadamente en los contratos, dándoles una importancia crítica.
    7. Responsabilizarse del mantenimiento riguroso de la información que reciben.
      • Esto incluye el tener capacidad para compartir y explotar la información.
Opinión
  • Que envidia me dan y que fácil sería copiarlos con un poquito de voluntad.
  • Y digo copiarlos tal cual, sin excusas de adaptar a realidades de cada país.
  • La realidad real es:
    • La ISO19650 es la misma para todos los países, sean más parecidos o no.
    • En gestión de la información, tampoco es que en España tengamos nada de lo que presumir y conservar por encima de la ISO.
    • En cualquier caso, el sector privado de medio mundo está usando lo que crean en Reino Unido sin mayor problema en sus realidades.
  • Necesitamos más voluntad para establecer un mandato BIM, y menos orgullo para no creer que somos tan diferentes que nos impida hacer copia y pega.
  • Lo grandioso es que sacan un mandato en el que al proveedor le dicen tienes que entregar BIM y en esta web está todo explicado, y el resto son requisitos que debe cumplir la propia administración.
    • Saben que la clave está en saber pedir y aprovechar de verdad lo recibido.
Licitación para implantar BIM en Carreteras del estado
  • Servicios de consultoría y asistencia técnica para la definición y diseño de la implantación de la metodología BIM en las carreteras en servicio de la Dirección General de Carreteras.
  • 3 millones de euros
  • 3 años
  • Criterios
    • 45% oferta técnica
    • 31% oferta económica
    • 12% experiencia del equipo
    • 12% reducción de plazos
  • 18 páginas de pliego técnico.
  • Para carreteras en servicio. No proyectos ni obras nuevas.
  • Actualmente tienen muchas bases de datos desconectadas entre sí, algunas obsoletas.
  • La red de carreteras del estado tiene 26.000 km.
  • Quieren:
    • Plan de Digitalización de la Dirección General de Carreteras.
    • Propuesta de Modelo Digital y de entorno de datos donde consultar modelos y toda la información de las bases de datos actuales y futuras.
    • Desarrollo del proyecto piloto en una provincia
    • Luego sacarán licitaciones para digitalizar los 26.000 kilómetros existentes.
  • El consultor también debe:
    • Redactar los pliegos para la construcción del modelo digital de toda la red
    • Supervisar de los trabajos de obtención del modelo digital
    • Actualizar, mantener y mejorar el modelo digital.
Opinión
  • Gran noticia.
  • La implantación es muy ambiciosa. Simple pero compleja.
  • Si se cumplen plazos tendríamos 26.000 km de carreteras digitalizados.
    • Son el 16% de las carreteras del España, pero soportan el 52% del tráfico.
  • Podría ser un ejemplo muy bueno para todas las redes regionales.
Patrocinador
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Leica saca un dron LIDAR autónomo
  • Se llama BLK2FLY, incorpora un escáner láser esférico de doble eje, un radar y 5 cámaras.
  • También wifi, LTE y GNSS.
  • Captura 420.000 puntos por segundo hasta un alcance de 25 metros.
  • Mide 53 x 60 cm, y pesa 2.6 Kg.
  • Estará disponible el 28 de octubre por 46.000€.
  • El avance tecnológico está en que no hay que pilotarlo.
    • Marcamos en una tablet los objetos y áreas que queremos escanear, y el dron genera su propia ruta evitando obstáculos en tiempo real.
  • También anunciaron el BLK ARC, un escáner láser ensamblado sobre spot, el perro-robot de Boston Dynamics.
    • Me sorprende que no me sorprenda.
    • Sale el mismo día pero por 38.000€.
  • En ambos casos, las nubes de puntos se suben automáticamente a la plataforma en la nube HxDR.
    • Ya hablamos de ella: puedes ver las nubes de puntos, imágenes panorámicas, y mallas 3D, que genera automáticamente a partir de las nubes. Todo online.
Novedades en ArchiCAD 25
  • https://helpcenter.graphisoft.com/user-guide-chapter/86692/
  • En áreas y volúmenes, ahora puedes elegir NO descontar los huecos, o descontar sólo los que cumplan ciertas condiciones.
    • El valor neto siempre lo hemos tenido.
  • Han añadido 7 nuevos objetos GDL para módulos de cocina, super paramétricos.
    • También 16 objetos de mobiliario.
  • Ahora, el modelo analítico estructural permite importación y colocación de cargas. Así si el modelo cambia, al exportar, no hace falta volver a colocar las cargas desde cero.
  • Tenemos un punto de reconocimiento, para editar gráficamente coordenadas y orientación reales.
  • Se ha mejorado la interoperabilidad con Revit:
    • Ahora las herramientas de exportación e importación no hay que instalarlas a parte.
    • El importador de familias soporta las conexiones de los equipos MEP.
    • Cuando insertas un modelo de Revit como Hotlink, Archicad respeta los posibles filtros de disciplina de Revit que estén aplicados.
    • Todo esto con Revit hasta versión 2021.
  • Otras mejoras:
    • Soporte para Rhino 6 y 7.
    • Selección en 3D desde 2D y viceversa.
    • Mejoras en escaleras.
    • Nuevas funcionalidades a nivel visual en alzados y secciones.
Graphisoft y DDS-CAD se fusionan
  • Ambas son empresas de Nemetschek:
    • Archisoft desde 2006.
    • DDS-CAD desde 2013.
      • Software de diseño MEP.
      • Noruego.
      • Es popular en el Europa central.
      • Tiene una interface antigua pero es potente en cálculo.
  • Archicad ya puede modelar MEP pero con esta fusión de empresas, la idea es que en los próximos años veamos como aumentan sus posibilidades de cálculo de instalaciones.
  • En principio, van a seguir siendo productos separados pero los equipos de desarrollos se apoyarán en ambas plataformas.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

098 AU 2021

por Iván Guerra

  • El año pasado dedicamos el episodio de noticias de noviembre enteramente al AU2020.
  • Este año decidí hacer un episodio sólo para el AU2021, porque tengo muchas noticias interesantes que comentar atrasadas.
  • Aunque finalmente este año, no ha habido grandes titulares.
Recomendación de clases Titulares menores Llega el pago por días para usuarios ocasionales
  • Se llama Autodesk Flex
  • sitios para solteros de orpesa
  • Está disponible desde el 24 de septiembre para todo tamaño de empresas.
    • Existe desde hace años pero sólo para grandes corporaciones.
  • Pagas por cada día que abres un software.
    • Si abro Revit a las 10:20 AM, me cobran 10 tokens, y puedo usarlo hasta las 10:19 del día siguiente.
    • Ojo, es individual, no hay "collections". Si abro Revit y Autocad, me cobran por los dos.
  • Tokens:
    • Autocad: 7 tokens/día
    • Revit: 10 tokens/día
    • Navisworks: 9 tokens/día
    • 3DMax: 6 tokens/día
    • Inventor: 8 tokens/día
    • Fusion360: 2 tokens/día
  • Compras un paquete de tokens. Cada token cuesta 3,21€.
    • Hay paquetes de 500, 1000, 5000 y 10.000.
  • En el administrador de licencias, eliges que usuarios pueden gastar tokens.
    • Si un usuario tiene licencias normales y tokens, siempre usará las licencias normales, y los token sólo para aquellos productos de los que no tiene licencia.
    • Ejemplo: Tengo asignada una AEC Collection: si abro Revit, no gasto tokens, si abro Inventor, si.
  • Ejemplo: un usuario que trabaje con Revit y Autocad, debería abrirlos menos de 75 días al año para que le salga más barato que una AEC Collection.
  • Es interesante para directivos y algunos tipos de consultores, o para usuarios que trabajen sólo con un software y muy puntualmente necesitan uno secundario.
  • Pero no termina de ser una alternativa a las casi difuntas licencias multiusuario.
    • El multiusuario sale a cuenta a partir de concurrencias del 70-80%, lo tokens sólo inferiores al 30%.
Fusion360 sube a primera división
  • La presentación de Industrial sólo habló de inventor para decir que habían mejorado la velocidad y la interoperabilidad con Revit. El resto fue todo Fusion360.
  • Brutal la entrevista a uno de los jefes de diseño de Logitech diciendo que después de toda su carrera usando Solidworks se había pasado a Fusion360 porque "es mucho mejor".
  • Fusion360 es el primer software de diseño basado completamente en Forge, y eso está haciendo que evolucione tan rápido y que ahora mismo sea "el niño mimado de Autodesk".
    • Todo lo que prometen con Forge en el futuro para todo Autodesk, lo están probando ahora con Fusion360.
    • Interoperabilidad con otros software y formatos gracias a la API.
    • Software que mezcla ejecución en el escritorio en la nube para los temas más potentes.
Autodesk emite bonos a 10 años por valor de 860 millones de euros
  • Un bono sirve para pedir dinero a inversores privados en lugar de a los bancos.
  • Los van a invertir en desarrollar: "Productos ecoeficientes, tecnologías y procesos de producción, sostenibilidad, gestión de agua y aguas residuales, energía renovable y eficiencia energética, edificios ecológicos, prevención y control de la contaminación, y avance y empoderamiento socioeconómico.
  • Este objetivo de financiación encaja con uno de los principales mensajes de Autodesk en este AU2021: estamos evolucionando pero es difícil y nos llevará tiempo.
  • Al mismo tiempo, Autodesk ha invertido en iOffice+SpaceIQ
    • Una empresa que recientemente se ha fusionado y que entre otros son los propietarios de Archibus, uno de los software de mantenimiento más famosos y compatibles con Revit.
Patrocinador
  • No he tenido tiempo de buscar patrocinador. Aprovecho para recordarlo:
  • +9.000 descargas mensuales.
  • +1.200 descargas por episodio en las primeras 8 semanas.
  • Si contratas antes de finalizar el año tienes un 25% de descuento.
  • https://bimlevel.com/contactar/
Evento de visiones y promesas
  • Este año las keynotes han sido muy flojitas:
    • Sesiones de 30 minutos.
    • Pocas novedades para los productos principales.
    • Ningún "gran" anuncio de producto nuevo.
  • Con el cambio de imagen, también ha cambiado el lenguaje:
    • Antes, en cada frase parecía que los productos de Autodesk salvaban la humanidad.
    • Ahora me parece más cercano y realista, dentro de que sigue siendo Autodesk.
  • Autodesk quiere cambiar, evolucionar:
    • Quieren que nos centremos en los proyectos y no en los softwares.
    • Los datos deben fluir entre los distintos softwares.
    • Ultimo minuto y medio de la presentación inicial para hablar de "OPEN".
      • "La industria necesita soluciones abiertas".
      • "Autodesk quiere ayudar a la industria a dirigirse a estándares abiertos".
      • "Brindan consistencia, seguridad e interoperabilidad".
    • "No es fácil, es una visión de varios años".
      • "Integrar todos sus productos llevará tiempo".
    • "Es un gran cambio que garantiza la evolución de Autodesk".
  • Toda la estrategia de cambio se basa en la piedra angular de Forge.
    • Ha sido el protagonista absoluto en todas las presentaciones.
Puntos clave de la estrategia con Forge
  • Los productos tradicionales como Revit, Inventor, Autocad, Maya, 3DMax, no van a desaparecer, pero van a empezar a incorporar "componentes comunes" de Forge.
  • Esto permite a Autodesk optimizar recursos de desarrollo:
    • Si desarrollan un componente de Forge para renderizado, lo usarán en todos sus productos.
    • Diseño generativo, lo mismo.
    • Los productos evolucionarán más rápido con el mismo esfuerzo.
    • Y a la vez, cuanto más dependa, por ejemplo Revit e Inventor de Forge, más fácil será la interoperabilidad entre ambos.
  • En la parte de los datos, pasamos de archivos con datos, a bases de datos online.
    • Se sigue modelando con Revit, pero ya no hay un rvt. Sino un "proyecto" en al nube, al que si quiero tambien me puedo conectar con 3Dmax, Inventor, o aprovechando la API de Forge, Tekla o Archicad.
    • Acceder, buscar y analizar datos fácilmente.
    • Datos más accesibles, extensibles y abiertos (se repite esta frases varias veces en todas las presentaciones).
Anuncios de software tangibles a corto plazo
  • Podremos crear archivos independientes a partir de vistas de modelos, en ACC.
    • De hecho es la clave de la interoperabilidad mejorada Revit-Inventor.
    • Lo veremos con las versiones 2023
  • PowerAutomate para Revit.
    • PowerAutomate es una herramienta online de Microsoft que sirve para crear automatismos IF-THEN.
    • Cuando un modelo de Revit se actualiza en ACC, PowerAutomate lo detecta y puede desencadenar acciones, por ejemplo:
      • Enviar un aviso.
      • Copiar el archivo a otro lugar.
      • Extraer datos de las nuevas ventanas del modelo y añadirlas a un excel.
    • No que claro si funcionará con modelos "normales" o tienen que ser modelos almacenados en la nube y publicados.
    • De lo más interesante de AU, pero ya estaba en el roadmap de Revit desde abril.
  • Ver planificaciones en BUILD
  • BIM Onsite, un visor para móviles y tabletas, pensado para las consultas de operarios, para que dependan menos de los planos en pdf.
    • Ni un sólo datos más, ni una captura de pantalla.
  • Bridge, para conectar carpetas y otros datos entre proyectos distintos de ACC.
    • Muy interesante cuando varias empresas ya trabajan con ACC de forma interna y el CDE del proyecto también es ACC.
    • Cada empresa puede usar su proyecto, con sus configuraciones y administradores, y sólo compartir por ejemplo:
      • Las carpetas SHARED y PUBLISHED.
      • Las Incidencias que no sean internas.
      • Los planos de BUILD que cada subcontratista necesita.
    • Me preocupa que aparentemente va a estar sólo para BUILD.
  • ArcGIS GeoBIM
    • Geo BIM es un nuevo módulo de Arcgis online, en el que puedes tener en una misma interfaz mapas con información GIS y modelos BIM de Revit, Civil 3D e Infraworks.
    • Incluye el visor de Forge para poder consultar geometría y parámetros.
  • Cost management ya no tendrá un coste extra, ahora vendrá de serie con BUILD.
    • Hasta ahora estaba entre 100 y 275€/usuario/año, dependiendo de la cantidad de licencias.
Me ha costado encontrar clases que no tuvieran un objetivo comercial
  • Históricamente, las clases de Autodesk University eran clases donde se aprendían cosas concretas. De ahí el nombre de University.
    • Profesionales que a título personal explicaban algo buscando solamente reconocimiento.
    • El premio era conseguir una entrada gratis.
  • El formato online y la gratuidad del evento se han cargado esa barrera de entrada.
    • Todas las empresas quieren tener su clase para posicionar sus servicios y/o productos.
    • No se comparte conocimiento técnico, sino casos de éxito sin entrar en detalle.
    • Muchas clases técnicas son en realidad demos comerciales.
    • Y otras muchas iban sobre como usar BIM360 / ACC, pero a nivel muy básico.
      • Todo el mundo está orgulloso de haberse pasado a la nube.
      • Pero no siempre es contenido para una clase de AU.
  • El otro día compartía un vídeo de Revitkid con pros y contras de grupos y links de Revit.
Conclusiones AU 2021
  • Uno de los eslogan de este AU ha sido "do more", pero de momento, tenemos que hacer más con las mismas herramientas, por lo menos 2-3 añitos más.
  • La buena noticia es que la visión con Forge no es el "Project Quantum" de hace unos años.
    • Esta vez la hoja de ruta está clara y creo que la van a cumplir.
  • Aunque recordemos que a nivel conceptual nada de lo que han dicho es revolucionario, el nivel 3 de madurez BIM y software como 3Dexperience de Dassault existen desde hace años.
    • Lo interesante de este AU, no es que nos hayan contado el qué, sino el cómo.
    • Un cómo que se intuía el año pasado, pero que ahora está muy claro.
  • Después de dos años en formato online y gratuito, el alma del evento, las clases técnicas han perdido mucha calidad.

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097 IFC en proyectos todo Revit

por Iván Guerra

Prepodcast

  • 112 días, casi 4 meses.
  • Dejé mi puesto como responsable BIM en Aelca.
    • 2 semanas de trabajo intenso para que la transición con mi sucesora fuera lo mejor posible.
    • Hice varias entrevistas para encontrar un puesto como consultor pero en remoto.
  • Estuve 15 con COVID, 10 de ellos ingresado con oxigeno.
  • Hice una mudanza de Madrid a Tenerife.
    • 22 cajas y coche lleno hasta el techo.
    • 600 km en ese coche y 1400 km en barco (dos días).
  • Preparé e impartí un curso de 18 horas sobre CDEs en Butic.
  • Empecé a trabajar en mi nueva empresa.
    • Berrilan, con David Barco e Iñaki Maiza al frente.
    • Tuve ponerme al día de una implementación BIM bastante grande ya empezada, que tenía que liderar.
  • Me sobraron unos días para irme de vacaciones.
  • Todo esto hizo que tuviera que retrasar el podcast un mes.
    • Ahora ya episodio semanal hasta final de año.
Tema del episodio
  • Volvemos a hablar del IFC (y van 5)
  • Leyendo en LinkedIn: ¿Por qué debería molestarme en utilizar IFC en un proyecto donde todas las disciplinas se modelan con Revit?
    • Supongamos que al cliente le da igual.
      • Si el cliente exigiera IFC como entregable, el quipo de diseño podría colaborar directamente en Revit, y exportar a IFC sólo para las entregas.
    • Aparentemente no hay necesidad del IFC por temas de interoperabilidad.
    • Ni tampoco de neutralidad tecnológica al no ser una licitación pública.
    • Tener un formato que no caduque, o tener un formato "no editable" tipo pdf, parecen argumentos de poco peso o que no compensan "el esfuerzo" de trabajar con IFC.
    • Apostar por el Open BIM por el simple hecho de aportar nuestro granito de arena en la lucha contra el monopolio de Autodesk... Esta si que no le importa a nadie.
  • Hoy vamos a ver 3 motivos puramente prácticos para utilizar IFC aunque todos modelen con Revit.
Patrocinador
  • No he tenido tiempo de buscar patrocinador. Aprovecho para recordarlo:
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  • +1.200 descargas por episodio en las primeras 8 semanas.
  • Si contratas antes de finalizar el año tienes un 25% de descuento.
  • https://bimlevel.com/contactar/
1 Costes
  • Si trabajamos con RVT, todos los usuarios deben tener equipamiento para abrir RVTs.
    • Y en varias de sus versiones (2019, 2020, 2021 y 2022 instalados).
  • Da igual, que sólo quieras:
    • Revisar.
    • Medir.
    • Extraer información.
  • Coste de software que abre formato RVT:
    • Revit cuesta 3.400€/usuario/año.
      • En la AEC Collection, 4.100€/usuario/año.
      • Un PC de mín. 1500€ (2300€ si queremos trabajar cómodos con modelos grandes).
        • A renovar cada 3 años (4-5 estirándolo mucho).
    • Revit LT cuesta 680€/usuario/año.
      • No admite plugins.
    • Autodesk Viewer, es un visor online gratuito, pero muy limitado.
    • BIM360 (ahora Autodesk Construction Cloud), con más opciones (sin llegar a lo que puedes hacer dentro de Revit), cuesta (para la mayoría de las empresas) 200-600€/usuario/año.
  • En resumen, poder abrir un RVT implica en la mayoría de los casos 5000€/año en SW+HW si queremos tener funcionalidades completas de revisión, medición y extracción de información.
Con IFC Ejemplos
  • Ejemplo 1: gran promotora que exige Revit a todos sus proveedores:
    • Si tienen 40 técnicos que revisan modelos, necesitarán 40 equipos de 2000€ y 40 licencias de Revit LT (si no necesitan plugins).
  • Ejemplo 2: Estudio de arquitectura con 2 arquitectos y un aparejador.
    • Si el aparejador no modela ni modifica los modelos, se pueden ahorrar una licencia y centrarse en herramientas basadas en IFC con las que pueda medir y hacer seguimiento de la obra.
2 Productividad
  • Si trabajamos con RVT, nos autolimitamos a trabajar con Revit, Naviswork y BIM360.
    • No cubren todas las necesidades de un proyecto de forma optima.
      • Ejemplos: mediciones y presupuesto, visor ágil.
      • En cuanto te sales de las disciplinas y tareas "mayoritarias", Autodesk ofrece soluciones pobres, o soluciones no conectadas a Revit, o no ofrece soluciones.
        • Media y alta tensión.
        • Cálculos acústicos, incendios, sostenibilidad...
  • Podemos usar plugins o desarrollos propios que expandan las funcionalidades, pero estamos limitados a lo que nos permita hacer la API y a tener una sesión abierta del software de Autodesk.
    • Con IFC, podemos modelar en Revit, y luego, tenemos libertad para quedarnos dentro de Revit usando Cost-it o el plugin de Arquímedes, pero también usar TCQ, Open Quantities, Mamba (cuando salga) o Presto, sin necesidad de plugins, pasos intermedios, ni el Revit abierto.
      • Lo mismo para revisión. Hay opciones más potentes o más baratas que Navisworks y BIM360, que sólo podemos usar si exportamos a IFC.
        • Solibri, bimspot, bimvision...
      • Software BIM más específico suele usar IFC.
  • Hay muchas soluciones que han creado plugins para Revit:
    • Synchro
    • Vico Office
    • Presto
    • CYPE
    • Dalux
    • Procore
    • ...
      • Si usas varias de estas, tienes que tener los plugins de todas, exportar de forma independiente a cada plataforma, no sabes si estás exportando la misma versión a todas, etc.
      • Y aunque usemos alguna con conexión directa como Synchro o Dalux, con IFC sólo exportamos una vez para todas ellas y ya está.
3 Estandarización Información (gracias por al idea a Álvaro Sánchez)
  • Que todos modelemos en Revit, no significa que todos usemos los mismos nombres de parámetros ni las mismas categorías para modelar los mismos elementos.
  • Podemos "inventar la rueda" y persuadir a nuestros colaboradores de que usen "nuestra rueda" y no la suya.
  • O podemos usar todos las clases, tipos y atributos IFC.
    • Hay que dedicar tiempo a conocerlo y configurarlo.
    • Está todo en inglés.
    • Pero sigue siendo mejor que lo de inventar la rueda.
      • Estándar más robusto y también más productividad.
      • Los EIRs y BEPs serían más sencillos de redactar.
Flujos de trabajo
  • Es poco probable que siempre se de un "full Revit" y entonces tendrás que modificar los flujos de trabajo para que funcionen con IFC.
    • Tendrás que investigar y mantener flujos de trabajo RVT, pero también flujos IFC. Doble trabajo.
    • En los flujos IFC serás menos productivo porque tendrás menos práctica.
    • Si, aunque modeles siempre en Revit, usas siempre IFC, tendrás los mismos estándares para el 100% de los proyectos, no sólo para el 80%.
  • También puede pasar que un cliente te pida IFC y entonces ya estarás preparado.
Conclusiones
  • No se trata de usar IFC por usarlo, porque nos han dicho que es lo correcto y somos defensores del OPEN BIM.
    • El IFC tiene ventajas pero también inconvenientes:
      • Es complejo para el usuario medio.
      • Es fácil que se pierda información en la importación/exportación.
  • Tenemos que decidir cuando usarlo.
    • Por mucho que mejore Revit en el trabajo con IFC, la interoperabilidad 1 a 1 siempre será más cómoda y sencilla que el uso de IFC.
      • Entonces se podría pensar que el IFC se usa sólo cuando esta interoperabilidad 1 a 1 no existe.
    • Pero cuando todos modelen con revit y existan plugins con conexión directa con terceros software, el IFC sigue siendo interesante para:
      • No quieres depender de tener una licencia de Revit y un pc que lo mueva, para tareas que no son de modelado.
      • Quieres poder hacer esas tareas de" no modelado" con un software mejor o más barato que la oferta de Autodesk.
      • Necesitas IFC en uno o dos flujos concretos, pero por productividad y estandarización, extiendes su uso a todo el proyecto.

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AVISO: Este post es sólo un apoyo al audio del podcast. Leerlo de forma independiente podría llevar a conclusiones incompletas o incluso opuestas a las que se quieren transmitir.

096 Nombres de archivos

por Iván Guerra

Repasamos las opciones que tenemos a la hora de nombrar los archivos de nuestros proyectos para mantener el orden y además de forma estandarizada.

095 Noticias mayo 2021

por Iván Guerra

Noticas de mayo: licitación de Adif para comprar BIM360, nueva oferta de Bentley para estudiantes, y repaso al EUBIM2021.

094 Revit-Cype con Marco Pizarro

por Iván Guerra

Cómo enviar un modelo de Revit a CYPE, aprovecharlo en CYPE, y devolverlo actualizado a Revit. Entramos en detalle con ayuda de Marco Pizarro.

093 Preguntas XXI

por Iván Guerra

Preguntas sobre cómo aprovechar los mismos elementos de detalle en varias vistas y ventajas e inconvenientes de un archivo sólo para planos.

092 Noticias abril 2021

por Iván Guerra

Novedades en Nvidia Omniverse, el futuro de los gráficos en Autodesk, programación visual en Archicad, repaso a Revit 2022 y su nuevo roadmap.

091 Preguntas XX

por Iván Guerra

Hablamos de herramientas de cálculo y simulación compatibles con Revit, BIM outsourcing como línea de negocio y herramientas de revisión.

090 #misemana 2

por Iván Guerra

Volvemos a este formato tipo diario, en el que cuento día a día mi jornada laboral. Reuniones, excels, incidencias, consultorías, licencias y más.

089 Power Query

por Iván Guerra

Hoy hablamos de Power Query. Qué es, para qué sirve, por qué es tan útil, su relación con Excel y Power BI, y por supuesto, ejemplos de uso.

088 Noticias Marzo 2021

por Iván Guerra

Noticias de marzo. Comentamos una licitación pública de Hacienda, analizamos las últimas adquisiciones de Autodesk y Bentley, y más.

087 Preguntas XIX

por Iván Guerra

Preguntas de los oyentes. Hoy dudas sobre licenciamiento de Autodesk, federación de modelos en BIM360 y plantillas para documentos BIM.

086 Implantar un CDE

por Iván Guerra

En este episodio hacemos un repaso a cómo elegir una plataforma de CDE, cómo configurarla y cómo gestionarla en el día a día.

085 Revit en etapa inicial

por Iván Guerra

Si primero diseñas en cad para luego pasarlo a Revit, en este episodio vemos 8 trucos para trabajar con Revit en fases muy tempranas.

084 Noticias febrero 2021

por Iván Guerra

Volvemos con el formato que nos mantiene al día: noticias BIM. Novedades en la Comisión BIM, lo último de ACCA software, Manual de FGV y más.

083 Preguntas XVIII

por Iván Guerra

Nueva edición de preguntas. Hoy cómo nombrar materiales de Revit, uso de cajas de referencia y usar el BIM para diferenciar nuestra empresa.

082 BIM en la promotora

por Iván Guerra

Las promotoras inmobiliarias son un tipo de empresa un poco diferente, pero en su rol de cliente también quieren implementar el BIM, vemos cómo.

081 LOIN

por Iván Guerra

Acaba de salir la norma EN17412-1: Nivel de información necesaria (LOIN), y en BIMlevel analizamos esta nueva vuelta de tuerca al concepto LOD.

080 #misemana

por Iván Guerra

Episodio 80, fin de año y fin de temporada. En esta ocasión tenemos un formato diferente, más personal, y al final hacemos un pequeño repaso.

079 ISO 19650-2

por Iván Guerra

Volvemos con la ISO19650. En esta ocasión analizamos el enfoque, estructura y ponemos ejemplos, de la parte 2: Fase de desarrollo de los activos.

078 Auditar modelos

por Iván Guerra

Auditoría de modelos BIM. Qué son, por qué son importantes, quién y cuándo deben hacerlas, y cómo y con qué software automatizarlas.

077 Noticias Noviembre 2020

por Iván Guerra

Episodio de noticias monotemático del Autodesk University 2020. Comentamos y analizamos las 3 claves del evento más importante de nuestro sector.

076 IA con Juan Bordallo

por Iván Guerra

Entrevistamos a Juan Bordallo, arquitecto y CEO de una startup española especializada en inteligencia artificial, para que nos hable de este tema.

075 Preguntas XVII

por Iván Guerra

Preguntas y respuestas. Modelar rellenos en trasdós y zanjas, cuanto cobrar por pasar de CAD a BIM y cotas de familia visibles en proyecto.

074 BIM en microempresas

por Iván Guerra

En el sector AEC, las microempresas son el 90% del total. Analizamos los retos a la hora de meterse en BIM, y una vez dentro, cómo evolucionar.

073 CDE

por Iván Guerra

Continuamos con la ISO19650, en esta ocasión desgranamos en detalle el CDE, Entorno Común de Datos. Flujo de trabajo, detalles técnicos y más.

072 Noticias Octubre 2020

por Iván Guerra

Noticias de octubre: Nuevo CYPE Architecture, eventos de octubre y de noviembre, Autodesk se mete en ODA y fábrica de viviendas industrializadas.

071 Preguntas XVI

por Iván Guerra

Preguntas hechas por ustedes. Uniones entre muros y pilares, familias complejas de modelar, y funciones de un bim manager en una constructora.